项目管理
概述
成功的计划和项目管理Biopharmaceutical，Pharmaceutical，Healthcare，非处方（OTC）和Medical Device Products需要独特的技术，科学，监管和优质技能，以确保将重点放在这些关键活动中，以确保这些关键活动的关注和交付直接影响产品注册和批准。
一个项目的商业成功通常取决于整个人类的有效管理，产品开发，商业化，和固定阶段。许多公司发现他们缺乏自己的资源库中技能的融合来管理这种复杂的活动。
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伍德利·yabo2021网页登录比里（Woodley Bioreg）如何帮助
yabo2021网页登录伍德利·比里（Woodley Bioreg）拥有广泛的科学，医疗保健和制药部门专业知识，可以为项目团队提供领导能力。我们通过早期临时开发，临床开发，过程开发和验证和产品许可来支持BiopharmaceuticalProjects。我们的职责包括代理商互动，科学建议的会议以及IND提交。
WBR还通过提供所有利益相关者和部门（包括第三方制造商）与监管机构之间的界面来管理监管和提交过程。
WBR通过“工厂中的人”模型监督合同制造商，以确保根据客户的目标计划，执行和记录合同制造商的活动，并符合CGMP。
yabo2021网页登录伍德利·比里（Woodley Bioreg）的项目经理非常技能和经验丰富，对整个药物开发过程的各个方面有深入的了解。我们通过提供支持来显着增强客户的项目，包括：
- 主要接触点和有效信息流
- 早期确定项目风险
- 偶然性和场景规划
- 快速解决问题
- 范围更改管理
- 资源管理
- 维护一个非常有效的项目团队，这些团队灵活而响应迅速
- 确保项目团队专注于一组共同的目标
- 确保按时并充分满足项目目标和可交付成果
- 提供有意义的项目指标
